2019年以来，市交通运输突出在“变”字上下功夫，转职能、转方式、转作风，充分发挥交通运输综合行政执法改革成效。一是“以权定责”转职能。按照行政权、执法权、管理权分离的改革要求，结合益阳需要，明确新成立行政审批科入驻政务大厅集中受理行政许可事项；各行业发展机构承担行业领域行业监管、行政审批、行政执法的事务性工作，提供技术性支撑；市执法支队集中行使交通运输综合行政执法权，做到权责统一、各司其职。二是“以域定责”转方式。根据益阳城区城乡相连、乡镇较多的实际，新成立的市执法支队设立高速公路路政、城市客运、水上交通、工程质量监督管理4个专业执法大队和火车站、谢林港2个区域执法大队，城区下辖两区单独设立行驶公路路政、公路运输执法权的执法大队，其他县（市）按照行政区域参照市级模式设立执法机构，明确执法权限，理顺管理层级，由交叉多头多层执法向“分片区、大综合”执法方式转变。三是“以岗定责”转作风。全面梳理执法队伍中内勤保障、现场执法、罚没收缴、执法监督等各岗位职责职能，压紧压实岗位责任，以岗位绩效考核规范工作行为、推动作风转变。目前，各项改革任务如期全面完成，新体制机制运转顺畅，执法效益全面提升，受到省交通运输厅高度肯定，拟在全省交通运输系统中推广相关改革经验。